坚持努力,做好自己 | 鸿运国际2022营销工作年终总结

发表时间:2023-01-10 19:40


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年关将至年味渐浓,新年度征战市场的号角已然吹响。1月10日,鸿运国际2022年营销工作年终总结会在公司总部召开,结合线上直播的方式,系统总结、回顾了在疫情冲击,艰难的行业环境下2022年工作成绩与不足,以及如何做好自己为2023年业务开展储备蓄力,待来年春暖花开时,再战崭新征程。

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此次年终总结会的主题“做好自己”,这是鸿运国际与全国销售业务伙伴一起共筑共赢局面的最好诠释,也是对鸿运国际2023年工作方针的最好诠释。


会上,总经理霍震对鸿运国际2022年的营销工作进行了总结回顾。受疫情影响,2022年的困难超越预期,艰难的市场环境导致项目少、时间少,销售工作难度系数直接拉满,同时也暴露出存在的问题,对于2023年的营销工作,霍总从“建设团队、简化流程、梳理业务、优化销售工作”方面重点部署了营销管理部、客服部、项目管理中心等部门工作,对营销管理部2023工作计划进行以下铺排:

1
加强日常业务管理

对业务员开展一对一的月度线上述职和业务辅导,要求业务人员定期拜访新老合作伙伴,建立良好的客情关系,挖掘业务机会;

2
拓展业务渠道建设

大力拓展业务渠道建设,一是横向拓展,在空白区域开发更多的业务拓展人员;二是纵向下沉,在业务指标不达标的区域增加业务代表;

3
加强业务服务

逐步加大培训频次,大力支持业务团队在任何时间提出的定制化培训需求,并及时根据需求开展线上培训工作,不断赋能业务伙伴。


公司与业务员的关系就像是“锅子”与“厨子”,当利用好公司里的人力、物力、财力这些“食材”资源,精确把握好客户这味“调味料”,再有项目这道“活水”,就能轻松炒出味美佳肴,就是一位优秀的“厨子”,看似浅显,实则蕴含营销致胜内涵。


2023年是鸿运国际的关键之年,也是疫情形势逐渐趋于明朗,鸿运国际绝地反击的最佳时机。回首过往,我们风雨同行,披荆斩棘赢得了一次次胜利,展望未来,鸿运电必将全力以赴再创营销事业新高度,希望所有的销售业务伙伴坚持努力,坚持自律,就像会议主题所说的“做好自己,方能成就自己。



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